Description du poste
Nous recherchons actuellement des Coordinateur·trices Safeguarding pour plusieurs de nos missions : Malawi, Nigeria, Haïti, Afghanistan, RDC et Ouganda. Selon les besoins, le/la Coordinateur·rice Safeguarding peut être déployé·e soit sur une intervention directement gérée par la cellule d’urgence, soit au sein d’une mission pilotée par l’une de nos cellules opérationnelles, afin d’assurer et de coordonner l’intégration des pratiques de Safeguarding.
Mission
Le/la Coordinateur·rice Safeguarding définit et dirige la mise en œuvre d’une stratégie de Protection visant à réduire le risque d’abus sur les personnes dans le contexte d’urgence où il est déployé.
Il/elle est en charge d’assurer le développement et l’intégration des mesures de prévention des abus envers le personnel national (MSF ou personnel/agents du Ministère de la Santé du pays d’intervention), les patients et la population en lien avec les activités de MSF dans le pays.
Principales responsabilités :
Sur nos différents terrains d’intervention :
1.Mise en place de la stratégie de prévention
Utiliser une approche participative avec le personnel et les bénéficiaires afin d’identifier les risques en matière d’abus et définir les mesures à mettre en place ; Basé sur cette analyse, développer un plan incluant les mesures de réduction des risques à inclure dans le projet en identifiant les ressources nécessaires, la personne responsable et les deadlines ; En collaboration avec l’équipe projet/mission et le MSP (Ministère de la Santé Publique), définir une approche commune sur l’identification des risques et les mesures de réduction des risques à mettre en place sur les structures du MSP dans lesquelles nous collaborons.
2. Accroitre la sensibilisation
Identifier les gaps dans le domaine de la sensibilisation sur l’abus à personne (personnel et bénéficiaires, ainsi que sur l’exploitation et les abus sexuels) ; Adapter les formations et les outils existants sur la sensibilisation aux abus de MSF France aux contextes d’urgence quand nécessaire ; Animer des sessions de sensibilisation aux abus sur personnes et sur les mécanismes de remontée de plaintes à l’attention du personnel national et international ; Développer des formations pour d’autres acteurs, incluant le personnel du MSP ; En collaboration avec l’équipe promotion de la santé, créer des outils/contenus de communication à destination des patients et bénéficiaires sur la prévention des abus.
3. Mise en place du système de remonté des plaintes
En lien avec les membres de la communauté et les bénéficiaires, et en collaboration avec le HP manager, mettre en place un système de reporting et les mécanismes de remontée de plaintes adaptées au contexte et à la cible ; En collaboration avec l’équipe EAMA et la coordination du pays d’intervention, aider les projets à identifier et organiser les canaux de remontée de plaintes internes ; Renforcer la capacité du personnel à traiter/accueillir en toute sécurité les plaintes d’abus.